Er du en boligejer og svømning i gæld? Det er tid til at finde værd i dit hjem. Og det vil bane vejen for en gældfri fremtid. Nu, med konsolidering af gælden lån en boligejer kan få lindring af sin gæld-byrde.

En boligejer kan benytte gældskonsolidering lån mod sit hjem. Her fungerer hans hjem som sikkerhed på lånet. Långivere holde sikkerhed med dem, medmindre beløbet ikke er betalt. Da disse lån er tjent mod hjemmet, således en boligejer kan låne relativt store beløb, der kunne være varierede fra £5.000 til £75.000.

Gæld konsolidering lån tilbyder dig at konsolidere alle dine gæld i en enkelt håndterbare gæld, der er bekvemt at tilbagebetale. Dette punkt skal forklares. For eksempel har du taget lån fra forskellige långivere til forskellige rentesatser. Nu, med konsolidering af gælden lån kan du fusionere disse forskellige lån til en, som du vil benytte sig af lavere rente fra en ny kreditor.

Gældskonsolidering lån til boligejere er pyntet med fuld af fordele. Såsom:

• Det er virkelig irriterende at beskæftige sig med forskellige långivere. Og selvfølgelig, du er nødt til at skære ned dit budget for at lån 25000 trods rki betale-off forskellige lån. Nu med disse lån, kan du slette denne situation, da disse lån er lettet med et lån og en långiver facilitet.

• Du vil få en chance for at spare dine penge også, da det reducerer den samlede rente, der betales på de eksisterende betalinger.

• Da renten er lav, således kan du tilbagebetale lånet beløb med lavere månedlige betaling.

• Frem for alt vil disse lån give dig en chance for at afsætte alle chikanerende og rettidige opkald af långivere.

En boligejer kan benytte disse lån ved at holde sit hjem som sikkerhed. Derfor, hvis nogen undlader at tilbagebetale det beløb, så långiver vil genbesidde sikkerheden. Så, i første omgang være sikker på om din økonomiske situation og efter at gå til konsolidering af gælden lån. Nogle nødvendige skridt, du skal følge, før du ansøger om et lån. Disse er som følger:

• Tjek din kredit score

• Beregn dine nuværende gæld beløb og dens varighed

• Kontrollere karakteren af din gæld

• Desuden låne det beløb, der er let for dig at tilbagebetale.

Men, kredit score er vigtigt, mens beslutningen om lånet beløb. Selv om vægten på kredit score vil være mindre i tilfælde af konsolidering af gælden lån til boligejere, da disse lån er til rådighed mod deres hjem. Derfor, en boligejer med dårlig kredit score kan benytte disse lån også.

Det siges, at der er lys for enden af tunnelen. Gæld konsolidering lån til boligejere er specielt tilpasset til at komme ud af den grå tåge af gæld. Det er en uovertruffen mulighed for boligejer til at bryde fri for deres gæld-byrde.

De sidste par år har set nogle dramatiske ændringer i parcel shipping metoder. De fleste af disse ændringer har været drevet af utålmodighed, manifesteret i branchen kalder “en afkortning af forsyningskæden.” Det er en interessant sætning, opsummering en bred vifte af kundernes holdninger og forretningsstrategier.
Til forbrugeren, afkortning af forsyningskæden betyder en uvilje mod at acceptere ordet “udsolgt” eller forsinkelser i ordrebehandling, og en modvilje mod at udholde langvarige leveringstider.
Den sælger, der skal en eller anden måde opfylde disse højere kundernes forventninger, kortere supply chain middel at reducere lageret vender, “crossdocking” som meget produkt som muligt og har komplet oversigt på side på alle tidspunkter. Siden starten af “dot-com” æra, har købmænd lovet 24-timers produkt levering, på lager beholdning og on-line ordresporing. Dette niveau af service er ikke kun normen, det er nu det mindste acceptable tilbud.
At holde både forbrugeren og sælger glade påhviler parcel afskibere, der nu skal udføre på hidtil uset serviceniveauer og konstant reducerede omkostninger. Heldigvis, distribution teknologi er ikke på plads til at støtte disse høje mål.
Designe en parcel distributionscenter opfylder nuværende industri krav kræver en grundig gennemgang af nye processer og teknologier. Heldigvis, mål, i det mindste er klart: at distribuere produktet gennem distributionscenteret så hurtigt som muligt, med den største grad af nøjagtighed og til den laveste mulige pris.
Gamle metoder og systemer er simpelthen ikke i stand til at håndtere den nuværende utal af produkter og ordre størrelser i en effektiv eller omkostningseffektiv måde. Den nye generation af effektiv distributionscentre, håndtere på den anden side mere produkt hurtigere og billigere end nogensinde før, med en større grad af ansvarlighed og øget orden synlighed til klienten. Selvfølgelig, kan ikke du bare smide ud alle de gamle systemer og købe nogle “alt for alle” hyldevare-system til at løse alle dine problemer. Det ville være rart, hvis det var så let, men det er ikke.
Tilgængelige nye teknologier
De fleste virkelig effektiv distributionscentre er designet fra bunden op. En ren tavle er det bedste udgangspunkt, men hvis du er dette ikke heldigt og skal tilpasse en dateret operation til aktuelle standarder, en modulær implementering af eksisterende teknologier og praksis fungerer næsten som godt.
Skal være udtryk for en vigtig advarsel: nuværende softwaresystemer stole på teknologisk avancerede materiale håndtering udstyr og avancerede hardware at nå industri standard ydeevneniveauer, og alle komponenterne, der virkelig går “hånd i hånd.” Med andre ord, kan ikke du bare sæt nye software i et forældet system. Omdanne en grundlæggende manuel betjening i en stærkt automatiseret og yderst produktive automatiseret drift kan kræve flere systemer opgraderinger på samme tid.
Software. Nuværende WMS (Warehouse Management) systemer er mere omfattende end nogensinde, støtte et utal af automatiserede processer med “best practice” metode. Et væld af “anden del” WMS leverandører såsom Radio Beacon og Softeon har udviklet yderst omkostningseffektiv, løsninger, der er teknologisk avancerede, tilbyder modulopbyggede gennemførelse baseret på kundebehov, og støtter de mest komplekse distribution scenarier. At vælge den korrekte software systemer leverandør er en kritisk vej beslutning, hvor muliggører aktuelle distribution processer.
Inde distributionscenter administrerer systemteknologi materiale bevægelse gennem anlægget. Et nyligt eksempel er stemmegenkendelse transaktion software. Kan virksomheden, en større detailhandler i USA, begyndte indarbejdelsen af denne teknologi i deres distributionscentre i 1990 ‘s. Dengang det var banebrydende og virkelig eksperimenterende. Nu, stemmegenkendelse systemer regelmæssigt styre processer som modtager, lager og plukke med enorme forbedringer i nøjagtighed og effektivitet.
Produkt-id’et. De seneste produktion identifikation teknologi, RF ID, lader brugerne programmere en chip på størrelse med en blyant tip eller mindre med data kapacitet, der overgår stregkode scanning for modtagelse, lagerstyring og shipping karton identifikation, og vil være en WAL-MART forudsætning af 2005 for større leverandører. Massachusetts Institute of Technology havde udviklet en testlab specifikt for anvendelsen af RF-id-teknologi inden for handel.
Enhed sortering. For de operationer, der udfører sande “fulfillment” (opfylde ordrer gennem pluk af individuelle enheder) havde materialehåndtering verden nu udviklet systemer for efterspørgsel på alle niveauer. “Pick til lys” og “Put lys” systemer er den software, drevet ækvivalenter af manuel plukning systemer er almindeligt tilgængelige. Endnu bedre, findes lave omkostninger og moderat sats enhed sortering systemer fra mange leverandører. Enhed sortering er nu koste berettigede selv ved de mest aggressive corporate ROI formler.
Bestil/karton størrelse. Opstemthed i kunde serviceniveauer har skabt en trend mod mere hyppige, men små ordrer. Dette fænomen har skabt en større mængde af små, let kartoner, som skal behandles eller anden måde. Conveyable mindste størrelse og vægt af kartoner havde ændret sig, og leverandører af udstyr har reageret for at imødekomme efterspørgslen.
Ældre mekaniske formidle systemer havde minimum karton vægt parametre, som nu er urealistisk. En håndfuld af leverandører har udviklet elektronisk styrede ophobning transportører, som hovedsagelig har ingen minimum vægt krav. De mest sofistikerede transportører af denne type funktion lav spænding, uafhængigt drevet ruller for nem vedligeholdelse og billig drift. Denne teknologi blev banebrydende af firmaet Versa transportbånd til de befordringspligtige virksomheder over et årti siden, og er stadig standarden for karton håndtering.
Karton sortering. Øget facilitet i hele har påvirket udgående karton sortering teknologi samt. De fleste systemet designere er klar over, at evnen til at sortere kartoner til høje priser begynder med mulighed for at flette produkt hurtigt og fodre sorteringsanlæg til høje priser. Systemer leverandører som Intelligrated har udviklet ultra høj sats produkthåndtering løsninger udnytte højhastigheds karton sortering systemer, der opererer i synergi med ekstremt effektive Flet teknologi. Resultatet er en “plug and play” tilbage ende distributionssystem, der vil levere høje med forventede produkthåndtering nøjagtigheder.
Pre-ejet udstyr muligheder. I denne tid med reduceret corporate anlægsudgifter er der ét opmuntrende nyhed. Der er steder hvor en lejlighedskøb kan findes, hvor relativt nye teknologi kan købes for mindre end du måske tror.
Nær begyndelsen af denne artikel nævnte jeg pression på sælgere og distributionscentre både at opfylde eskalerende kundernes forventninger. Nå, var ikke alle forsigtig med de løfter, eller succes med at opfylde disse forventninger. Resultatet er, at der er en række af hedengangne dot-com virksomheder, der har opgivet millioner af dollars i distributionssystemer, og deres tab kan være dine gevinster. Find den rigtige samarbejdspartner for denne anden-markedet mekanisering og du kunne redde hundredtusinder (endda millioner) af dollars. Det er en “rigtige tidspunkt, rette sted” mulighed.
Konklusion
Afslutningsvis, kræver imødekommende en forkortet supply chain engineering en omfattende og omkostningseffektiv distributionsstrategi, herunder vedtagelsen af moderat komplekse informationssystemer og relativt sofistikeret materialehåndtering teknologier. Dette er et marked krav. Du har ingen reelle valg, hvis du forventer at forblive konkurrencedygtig. Den gode nyhed er, at der er lidt reel risiko, da processen involverer gennemprøvede teknologi med overbevisende og garanteret afkast.

Hvad der skal ske når jeg ændrer lønningslisten-udbydere?

• Timing

Formularer

Procedurer

Timing. Det er nemmest for alle parter til at ændre løn tjenesteudbydere kalenderår enden. På den måde er der ingen tvivl om ansvar for skatteformularer eller indskud. Hver form, depositum eller betaling, begyndende med januar 1 påhviler udbyderen af ny løn. Der er ingen forsøger at afbalancere lønningslisten numre og sørg for, at ingen opsagte medarbejder er savnet og at alle indbetalinger foretaget rettidigt. Hvis du ikke kan ændre ved årets udgang er kalender kvartal afslutning (31. marts, d. 30. juni og September 30) næstbedste. Når det er sagt, hvis du har brug for eller ønsker at du skal kunne ændre på ethvert tidspunkt af året.

Hvor længe skal det vare? Jo større virksomheden i længere tid det vil tage blot fordi de flere medarbejdere der er jo flere data der er. Hvis du har tager ansatte i flere stater, der vil gøre processen længere tid. Du bør dog kunne tage en virksomhed med 50 ansatte og ændre i mindre end to uger fra indsendelse papirarbejde til en payday med udbyderen af ny løn.

Formularer. Udbyderen af ny løn skal give dig et komplet sæt af formularer. Disse vil omfatte bank Autoriseringsformularer, medarbejder dataformularer, direkte depositum Autoriseringsformularer, faktablade på virksomheden, depositum frekvens skatteoplysninger formularer, detaljering indtjening/fradrag/fordele/periodiseringer, lønningslisten indsendelse oplysninger og fuldmagter former. Dette giver udbyderen af ny løn med alle de standarddata, der er nødvendige for at oprette din løn der passer til dine behov, men giver udbyderen af alle de aktuelle data at bringe filer til dato og kunne skabe år ende former som en 940 og W2s.

Hvorfor fuldmagt former? CPA på lønningslisten, vil udbyderen af faxtjenesten behov at form, så de kan diskutere din konto med IRS og din tilstand. Uden disse formularer skal du altid være i midten mellem regeringen og CPA løse problemet. Det fungerer bedst med CPA til at arbejde direkte med agenter og officerer på IRS.

Også skal i formularerne, der være en privacy policy offentliggørelse for dine filer. Den bedste privacy policy er en, der hedder ingen information er givet ud til alle, undtagen under kendelse fra en domstol med kompetent jurisdiktion.

Procedurer. Når du har fuldført alle former og returneres bør dem til den nye løn-udbyder provideren følge op med enhver præciseringer og give yderligere formularer, hvis der er unikke omstændigheder, der kræver yderligere oplysninger. Provideren skal derefter give dig den nødvendige uddannelse for dig at oprette inputdokumenter for løn. De bør gå over med du eller den person, du udpege præcis hvordan lønningslisten angives. De skal vise eventuelle yderligere skridt du som klient skal tage for at holde din lønposter nøjagtig. De skal bekræfte den første dato og den første lønningsdag. De bør besvare eventuelle spørgsmål, du eller dine medarbejdere har om procedurer eller output.

Efter den første løn er indtastet og forarbejdet skal provideren gå over rapporterne og output med dig at sørge for der er ingen spørgsmål eller misforståelser.

Også tjekke de følgende artikler

Lønningssystem, skiftende udbydere. Kapitel One. Grunde til at skifte leverandør

Og

Lønningssystem, skiftende udbydere. Kapitel to. Hvad skal du se efter i en ny udbyder?

Ted, Alice, Pete og Rita alle deltager i den samme seminar. De alle forventer at lære noget, efter alle, thats hvorfor de er der. Problemet er de hver især har meget individuelle og forskellige måder at lære, så dette seminar havde bedre at tage dette i betragtning eller nogle af dem kan komme derfra skuffet.

Ted havde været til begivenheder før hvor han ikke kunne få tilfredsstillende svar på sine spørgsmål og var skuffet over, at han ikke kunne få bugt med de teorier, der var ved at blive forfremmet.

Udsigten til at sidde gennem en dag med præsentationer ikke appellere til Alice. På tidligere seminarer havde hun altid skylden oplægsholdere for at være uinteressant og længtes efter en mulighed for at afprøve nye idéer ud.

Pete føltes lidt som Alice gjorde og altid havde følelsen af, at han ikke havde nok tid til at virkelig tænke nye ideer igennem. Han til tider anerkendt at begreber var undertiden ikke skilte og fandt dem svære at følge.

Rita, kendte på den anden side fra tidligere erfaringer, at hvis hun kunne se en anden demonstrerer hvordan man gør noget, der var værd timers tale med hende.

Hvis dit værksted kræver, at deltagerne faktisk lære noget, skal du være opmærksom på de fire læringsstile, der findes i befolkningen. De får titlerne:

* Teoretiker

* Aktivist

* Pragmatiker

* Reflektor

De alle kræver forskellige ting fra et læringsmiljø og så, det er i din interesse at designe indholdet af dit værksted til appel i nogle måde at hver læringsstil.

Ted, for eksempel, er en teoretiker og kan lide at blive udfordret med spændende ideer og koncepter, og han vil nyde en mulighed for at sætte spørgsmålstegn ved logikken og videnskaben bag tankegangen.

Alice er en aktivist og kan lide at rollespil og sætte nye begreber i praksis uden alt for meget forberedelse og hun nyder en mulighed for at arbejde gennem problemer med andre i et team miljø.

Pete falder i en gruppe kaldet pragmatikere, der er nødt til at forstå forbindelsen mellem nye idéer og deres eksisterende kort over verden. De foretrækker også en mulighed for at øve en ny måde at gøre tingene med en trinvis model.

Reflekser som Rita har brug for tid til at overveje virkningerne af ændringen på alle aspekter af deres job og deres liv. De er glade for at observere andre ændringer, men kan ikke lide at blive skubbet i den dybe ende uden masser af forberedelse.

Alt dette betyder, at hver workshop session bør opdeles i tre sektioner:

* En information præsentation fase med tjeklister og proces modeller til at illustrere hver større punkt.

* Mulighed at stille spørgsmål og udfordre teorien

* Øvelsessessioner, hvor folk kan rolle spille og gøre teorien arbejde for dem og tillade andre at observere.

Ved hjælp af denne type af strukturen for en workshop betyder at Ted, Alice, Pete og Rita vil alle opleve det samme materiale i løbet af workshoppen, men på grund af deres foretrukne læringsstile, de hver især får mere fordel af visse elementer. Med lidt omhu og sans for sammensætning og indhold af materialet, vil de alle finde workshop at være en betydelig læring mulighed.

Hvis du ønsker at indgive konkursbegæring på egen hånd, kan du. Du skal bare sørge for at du får den rigtige konkurs form. Der er en masse forskellige steder hvor du kan få en konkurs form – herunder online. En ting du bør holde for øje, er imidlertid, at du ikke skal betale for formularen konkurs. Derfor, hvis du ser efter konkurs formularer online, make sure, det websted, du gå til ikke oplades du for dem – jo, hvorfor betale for noget, der er let tilgængelige gratis.
En ting, kan du gøre, hvis du får formularer online er at sørge for, at formularerne, der er på din placering. Det er muligt, at lovene er forskellige afhængigt af hvilket land du bor i, så hvis du ikke er forsigtig, du kan ende op med den forkerte form for din tilstand. Du bør også kontrollere og sikre, at du rent faktisk får en legitim og officielle konkurs form – på den måde vil du vide, at din ansøgning blev gjort korrekt.
Afhængigt af hvor du ser for formularen konkurs, kan du muligvis finde nogle instruktioner, der vil hjælpe dig med at finde ud af, hvilke oplysninger du har brug for at komme før du kan udfylde konkurs formularer. Sørg for at du følger instruktionerne godt, ellers kan du ende ude af stand til at indgive konkursbegæring, eller kan du ikke en liste over de rigtige aktiver – eller få de rigtige ting fritaget konkursbehandlingen.
Hvis du er på alle usikker på hvad du skal gøre med formularen konkurs, skal så du i stedet gå til en advokat. Du vil kunne få frie former fra din advokat, samt hjælpe med at udfylde dem. På denne måde kan du være sikker på at du udfylder alle de formularer, som du skal. Du vil også kunne få alle oplysninger, du har brug for med hensyn til hvilken af dine ejendele er undtaget fra proceduren. Også, hvis du ikke er sikker på, hvilken type af konkurs til filen, kan du få rådgivning om kapitel 7 eller kapitel 13 er bedst for dig.

I en verden hvor gæld og dårlig kredit er mere almindeligt end de plejede at være, dårlig kredit lån ikke er næsten så svært at finde, som de engang var. Problemet forbundet med de fleste dårlig kredit lån er ikke svært at finde dem, det er de rentesatser, der mest almindelige långivere opkræve for dem. Det gøre ikke dig meget godt for endelig at få et lån, når du har fået dårlig kredit, hvis renten gør de månedlige betalinger mere end du har råd til.

Heldigvis, du kan få relativt anstændig renter, selv hvis du ansøger om dårlig kreditlån… Det er simpelthen et spørgsmål om at vide hvor man kan se, hvad sikkerhed for at bruge, og at have tålmodighed til at finde de bedste lån, som du kan få.

Overveje Alternative långivere

Den første ting, du skal gøre, når de søger en god rente på en dårlig kreditlån er at udvide søgningen til långivere, som du ikke måske har overvejet før. Finansiering og udlån virksomheder generelt tilbyde lån til en lang række enkeltpersoner, uanset kredithistorie, hvis de har sikkerhedsstillelse til sikring af lånet.

Online långivere tilbyde disse samme tjenester, men er som regel i stand til at give bedre renter på grund af deres lavere overhead og metode til at gøre forretning.

At tage sig tid til at undersøge disse långivere kan hjælpe dig med at komme på rette vej mod et lavere forrentede lån uanset din kredit score.

Vælge den rigtige sikkerhed

Nøglen til at få de bedste renter for dårlig kredit lån er at bruge den rigtige sikkerhed til at sikre tilbagebetalingen af lånet. Ideelt, du vælger en høj værdi sikkerhed, der let kunne sælges hvis det kom til punkt… noget med en værdi, der er højere end beløbet, du anmoder om at låne. Friværdi er en favorit blandt långivere, der tilbyder lån til dårlig kredit, på grund af let fastlæggelsen af dens værdi og arbejder med det.

Andre almindelige typer af sikkerhedsstillelse, der har tendens til at bringe lavere renter er automotive titler, ejendom gerninger, og ædle metaller eller antikviteter.

Den rente, du bliver tilbudt for din sikkerhedsstillelse kan variere fra långiver til långiver, selv om, så det er vigtigt at tage sig tid til at shoppe for den bedste kurs.

Shoppe rundt

Shoppe rundt for et lån er lyder bare hvad er som… går fra långiver til långiver, anmode om et tilbud om et lån, og sammenligne rentesatser og lånebetingelser til at finde de bedste tilbud. Det er vigtigt at bruge den samme sikkerhed og samme bede beløb for hver af de lån, der du anmode om et tilbud, så du kan afgøre, hvilke tilbud er virkelig bedst; holder alle variabler af samme, er det lettere at afgøre, hvilke lån tilbud er faktisk laveste.

Sammenligne lån citater

Når du har indsamlet citater fra flere långivere, bør du tage tid til at sammenligne citater og finde ud af, hvilke lån tilbud vil arbejde ud bedst for dig. Kig på de rentesatser, der hver långiver tilbyder, samt tilbagebetalingsbetingelser, de månedlige betalinger og andre faktorer, der påvirker lånet. Ved at sammenligne både vilkårene for lånet og de rentesatser, der tilbydes, kan du finde, at den laveste rente er ikke altid den bedste deal… men selvfølgelig, nogle gange er det.

Når du har bestemt, hvilke lån der er bedst for dine behov og dit budget, indsende din fulde låneansøgning holde den næste bedste citat handy, hvis nogle uforudsete omstændigheder forhindre dig i at få dit første lån valg.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

Nogensinde hørt om ingen risiko, ingen belønning? Nå, behøver købe mere risikobetonede small cap aktier, der kunne vende trecifret gevinst ikke at være en risikabel proposition. I de første tre artikler af denne lille og micro cap serie, de første fire regler fokuseret på at købe strategier. I denne sidste artikel, vil den sidste og femte regel dække salgsstrategier.
Regel nummer fem: Fjern følelser fra dine beslutninger med disciplineret salgsstrategier.
Så nu da vi har dækket sådan buy-in til sådanne fiskebestande, lad os gennemgå salgsstrategier, fordi de er lige så vigtigt. Med salg, altid begrænse din ulempe med stop tab på 10% – 15% i lange positioner og stoppe tab på 25% med indstillinger. Ved hjælp af denne strategi fjerner meget af risiko fra at forsøge at kapitalisere på tocifrede og tredobbelt ciffer gevinster. I virkeligheden, når du bliver god til at identificere muligheder, ville at have vindende pick procenter af 70-85% ikke være usædvanligt. Og hvis du nå disse procentsatser, på 15% af henter du miste flere hundrede dollars i bliver irrelevant når opvejet af din store gevinster. Ved en gennemgang af hvad med gevinster, bare overholde én regel.
Ikke få grådige og altid lås i gevinster.
Hvis du ikke få grådige, er der ingen måde du ikke bør tjene penge fra en bestand, der har oplevet en eksplosiv vækst. Men dette scenario sker. Og kun én ting, der forårsager dette til at ske. Grådighed. Folk vil se 100% af overskuddet forvandle til 20% tab på grund af grådighed.
Ligesom du gjorde med din buy-in pris, har en forudbestemt salgsprisen. I modsætning til køb i prisklasse, ville jeg vælge en mere specifik pris. For eksempel, lad os overveje stock YYY igen og antage, du har købt lager for $3 et aktie. Sige du indstille dit mål på $5 en aktie, en stigning på 67%, men at det blæser lige igennem denne pris to uger senere.
Hvad gør du nu? Hold eller sælge?
Sælg strategier hastigt stigende lagre bliver billedet lidt murkier end med sælge strategier af bestande, der er faldende. Når en bestand passerer gennem din 15% stop tab for (Se del I i denne artikel), det vil sælge automatisk, ingen spørgsmål, med alle følelser fjernet fra denne beslutning. Men hvad gør du, når bestanden skydning skyward med tilsyneladende ubegrænsede opadrettede? Det afhænger af, hvad der driver prisen op. Hvis ren spekulation er det eneste, der driver prisen, sælge halv din position og derefter sætte trailing stop tab af 20% på den resterende halvdel. Med andre ord nu aktien YYY er steget til $5 en del fra mit oprindelige buy-in-pris på $3 et aktie, jeg sælge halv min holdning, og mine stop tab pris på den resterende halvdel har nu flyttet op til $4.25 en andel. Denne måde, jeg har låst i min forudbestemt 67% gevinst på halvdelen af min holdning af YYY og den mindste mængde af fortjeneste jeg kan gøre på den resterende halvdel er 42%.
Nu hvis indtjening og salg presser prisen op, kan jeg tage en anden strategi. I stedet for at sælge halvdelen af min holdning i YYY, vil jeg holde fast i min hele stilling, men igen indføre en trailing stop tab af 20%, flytte mine stop tab pris-punkt op til $4.25. Dette er mere risikable end den første strategi, men det vigtige ting at bemærke er, at jeg stadig låsning i gevinster. I dette scenario, jeg stadig sikre mig selv en 42% vinde uanset hvad der sker med bestanden fra her på out.
Nøglen, og jeg kan ikke understrege dette nok, er altid tage gevinster fra tabellen eller låse dem med halter stopper. Ved at gøre dette, skal du fjerne dine følelser fra dine beslutninger. Formulere en disciplineret sælge strategi og du vil gøre en masse flere penge, end du ville ved at forsøge at forudsige retningen for små og mikro-cap aktier du investere i. Plus du sparer en masse penge på den psykiater du ikke behøver at ansætte på grund af alle de unødvendige stress du ville have forårsaget selv af ikke beskæftiger disse strategier.
Så for at opsummere, altid begrænse din nedadrettede og lås i gevinster med stop loss ordrer, når investerer i små og micro cap aktier og du kan investere i aktier med enorme potentiale uden stress forbundet med enorme risiko for nogle af disse bestande.

Spørgsmål: Dr. Vaknin – er det sandt, at du er far til lov af frie økonomiske zoner?

Svar: Jeg deltog i den dedikerede og professionelle team fra mange ministerier og statslige organer, der har udarbejdet lovgivningen. Den initiativ – i samarbejde med delegationen af regeringen for Republikken Kina (Taiwan) – hører til Dr. Milijana Danevska, Minister for udvikling. Meste arbejde blev udført af hendes rådgiver, Ms. Zorica Doncevska længe før jeg ankom på scenen. Jeg foreslog et par ændringsforslag, hvoraf nogle blev accepteret.

Spørgsmål: Hvad er en frizone?

Svar: Der er en vigtig forskel, som medierne ikke er bekendt med mellem zoner og FREE ZONE websteder.

For at citere fra loven:

“En frizone site repræsenterer en fritliggende, lukkede og mærket område af Republikken Makedonien som kommercielle aktiviteter er gennemført under betingelserne af dette og andre love og på hvilken brugerdefineret og andre skattemæssige incitamenter bestemmes af territorium denne lov skal være gældende.”

“En frizone fastlægges som brancheforeninger gennemfører økonomiske, tekniske, administrative, ekspert og andre aktiviteter til støtte for aktiviteter i frizonen websteder.”

Spørgsmål: Har andre lande frie zoner?

Svar: Snesevis af andre lande har frihandelszoner, gratis industriområder, gratis industrielle eller teknologi parker, told frizoner, gratis omladning zoner og mange andre typer af økonomiske frizoner. Vores lovgivning åbner mulighed for alle disse typer af aktiviteter at eksistere. Det er meget bredt og fleksibelt og en af de bedste og mest komplette love, jeg har set. I modsætning til populære udtalelse findes frizoner selv i rige lande som Det Forenede Kongerige eller USA (selv om de ikke hedder “free zones” der). Det er rigtigt, at en frizone til fattige og midterste indkomst lande, såsom Makedonien, kan være et vigtigt redskab til økonomisk udvikling.

Spørgsmål: Hvorfor bruger du så forsigtige sprog, “kan være”?

Svar: Fordi det er aldrig nok til at have en lov. Det afgørende er, hvordan det er implementeret. Der er fri zoner i lande så forskellige som Filippinerne, Tunesien, Costa Rica og Taiwan. Nogle steder de er motoren i den økonomiske lokomotiv, i andre er en klods om benet på den lokale økonomi.

Spørgsmål: Så kritikerne er rigtige, frizoner kan være en dårlig ting?

Svar: Kritikerne er forkert. Noget, der har potentiale til at generere investeringer, fremme iværksætterånden, at skabe nye arbejder steder, øge eksporten og forbedre betalingsbalancen – bør iværksættes ufortøvet. Frizoner er potentielt magtfulde økonomiske motorer af eksport og vækst og beskæftigelse. Ville det have været klogt af os at ignorere deres potentiale?

Spørgsmål: Ikke frizoner kan bruges som skattely, for menneskesmugling eller andre kriminelle aktiviteter?

Svar: Hvis frizonerne drives af kriminelle og (dette er en kumulativ tilstand) myndighederne er ineffektiv eller korrupte – jo det kan. Men vores lov er meget streng på hvem vil eje og køre frizonerne. Det er også meget eksplicit om de præcise funktioner og procedurer skal udføres af myndighederne skal sikre, at frizoner ikke misbruges. Frizoner bliver etableret kun hvor og hvornår de kan øge beskæftigelsen, bringer nye teknologi og ved hvordan man land og øge eksporten. Et gennemsnit på 65% af de varer og tjenester produceret i zonerne skal eksporteres eller udvikleren kan miste sin licens. Desuden siger loven at de virksomheder, der opererer i zonen skal bruge lokal arbejdskraft og foretrækker indenlandske leverandører, hvor det er økonomisk muligt.

Spørgsmål: Hvad er frizoner Direktorat?

Svar: Dette er min favorit del af loven, den ene jeg mest stolt af. Vi indførte, for første gang i Makedonien, ikke kun i teorien, men i praksis, at begrebet “One Stop Shop”. Alle forretningsenheder i frizonen vil have en adresse at gå til. De vil ikke længere skulle køre til uger mellem ministerier, myndigheder, organisationer og statslige organer. De får alt, hvad de har brug for fra en central myndighed, fra én adresse. Alle de relevante ministerier og statslige organer vil være repræsenteret der, med fuld myndighed at gengive alle de tjenester, der kræves af frizoner brugere. Dette er uden fortilfælde. Ministrene er værdige til den højeste ros for at være villig til at deltage i denne innovative tilgang. Loven siger:

“Free Zone Direktoratet skal være ansvarlig for… ydelse godkendelser af anmodninger af udviklere for oprettelsen af frizoner; bestemmelse af tilsyn og forvaltning af frizonen websteder gennem sine grene; koordinering af aktiviteter af statslige organer og myndigheder og offentlige virksomheder inden for frizonen websteder; planlægning og udvikle frizone steder og at gøre websteder tilgængelige til udviklere; public relations, reklame og fremme af frizonen websteder; tiltrække udviklere og brugere til frizone websteder; registrering af virksomheder og strukturer inden for frizonen websteder; koordinering af udstedelse af licenser, tilladelser og godkendelser hvor og efter behov, produktet kvalitetskontrol og udstedelse af oprindelsescertifikater af medlemmer af direktionen; Inspektion af anlæg og arbejdsvilkår inden for frizonen websteder; indkalde en arbejdsmæssige relationer udvalg hvor alle arbejdsretlige tvister mellem arbejdstagere og arbejdsgivere i frizone websteder er skal udlignes; koordinering af udstedelse af eksport og import licenser; koordinering af forebyggelse af menneskesmugling; koordinering af sikkerhed og sikring af personer og ejendom i de frie zoner websteder; Levering og vedligeholdelse af alle offentlige goder og utilities … udfører andre aktiviteter i forbindelse med virkemåde frizone websteder og især gennemførelsen af begrebet “one stop shop” af forvaltningen af frizonen websteder; hæve den krævede startkapital.”

Spørgsmål: Så, fra nu af enhver brancheforening kan åbne en frizone?

Svar: Absolut ikke. Bygherren skal opfylde meget strenge og strenge kriterier at kvalificere. Loven kræver, at det “…provide skrevet dokumentation for deres finansielle evne matcher deres finansielle forpligtelser under denne lov, enten i form af en performance bond eller bankdokument underbygger tilgængeligheden af uhindret midler i deres konto eller reviderede regnskaber”og”viser tidligere erfaringer og track record i handel eller drift af free zone websteder”.

Udviklere, i deres ansøgning, skal give en miljøkonsekvensvurdering, en markedsføringsplan og en forretningsplan eller en feasibility-undersøgelse.

Og udvikleren mister sin godkendelse, hvis det træder konkursprocedurer, hvis det er bevist at han givet falske materielle oplysninger i sin anmodning, hvis han har undladt at opføre og drive webstedet frizone i overensstemmelse med bestemmelserne i denne lov eller undladt at indsende en årsberetning.

Derudover betaler udvikleren 0,3% af den samlede omsætning af forretningsobjekter i hans zoner.

Jeg tror, disse er relativt rimelige vilkår.

Det vil ligeledes ikke være så let for udvikleren at gøre i zonen noget andet end hvad han forpligtede sig til at gøre. Næsten enhver væsentlig ændring kræver en ny godkendelse. Loven stater: “hver ændring af en frizone skal være omfattet af proceduren for etablering af en frizone …”Ændring”i denne lov forstås: udvidelsen af området godkendte frizone websted; ændring i placeringen af webstedet frizone; nye aktiviteter der gennemføres i den godkendte frizone; hver ændring i sammensætningen af udviklere (tilføjelse af nye forfatter, ændring af virksomhedens struktur, tage over, fusionen, erhvervelse, osv.) af frizone; ændring af perioden for eksistensen af frizonen.

Spørgsmål: Alligevel inde zone – udvikleren er konge. Faktisk er det en slags ex-territoriale område, som en ambassade?

Svar: Jeg vil sige det én gang for alle (fordi jeg hørt dette argument før):

En zone er ikke en ex-territoriale område. Det er en integreret og uadskillelig del af Makedonien. Alle de indenlandske love af Makedonien gælder der. Det har blot forskellige satser for told og afgifter. Altoverskyggende status for den makedonske nationale lovgivning er anført adskillige gange i hele loven. Et eksempel:

Artikel 20 siger: “frizone udviklere skal vedtage regler eller stille betingelser (herefter benævnt”udvikler regler”) deres frizone site vil blive drevet og aktiviteter, der gennemføres, regulere interne orden og foreskrive særskilte foranstaltninger for beskyttelse af arbejdende og levevilkår og miljøet. BUT

Udvikler regler skal ikke modsige alle gældende lovgivning i Makedonien, herunder deres by-love og forordninger og alle internationale forpligtelser af Republikken Makedonien… OG udvikler reglerne offentliggøres i statstidende af Makedonien efter godkendelse af frizonen direktoratet.”

Spørgsmål: Skal vi ikke tilbyder for meget gennem afgiftslettelser? Ikke er indtægter tabt af staten mere værd end frizonen nogensinde genererer?

Svar: Det er en meget snæver synsvinkel. Skatteindtægter er ikke det eneste, vi bør overveje. Hvad med arbejdsløshed, teknologioverførsel, eksportere ekstraudstyr? Disse er uvurderlige, idet de kan genoplive økonomien.

Sammenlignet med andre frizoner i andre lande, tilbyder vi halvvejs indrømmelser. Vi er på ingen måde for generøse. Derudover for at kvalificere sig til at modtage skattelettelserne, skal brugeren opfylde visse årlige eksportkvoter. Det skal bevise, at det genereret nye aktiviteter, ikke blot overføres aktiviteter fra “fastlandet” Makedonien til frizone “ø”. Det skal vise, at det ikke er involveret i kriminelle aktiviteter eller konkursprocedurer og så videre. Først derefter er det berettiget til at nyde de skattemæssige incitamenter.

Spørgsmål: Hvilke er?

Svar: Loven siger det bedst:

“Free zone brugere opfylder betingelserne i artikel 21 i denne lov kan undtages fra:

Momsen på produkter inden for frizonen websted med undtagelse af de sælges til slutforbrug i frizone;

Moms og moms på varer, der indfoeres i frizone websted til produktionsformål og til at udføre andre godkendte aktiviteter i frizone;

Moms på ydelser i frizonen umiddelbart forbundet med eksport af varer og tjenesteydelser;

Profit skat for en periode af ti (10) år fra datoen for påbegyndelsen af aktiviteter i frizone;

Ejendomsskat for en periode af ti (10) år fra datoen for påbegyndelsen af aktiviteter i frizone;

Alle skatter ellers gælder for enhver overdragelse af ejendom eller rettigheder dertil mellem udviklere og brugere inden for frizonen.

Frizone brugere reinvestere i frizone site kapital aktiver ret til en nedsat profit beskatningsgrundlag for de beløb, der investeres efter udløbet af perioden på 10 år.

Frizone brugerne fritages betale kapitalinteresser (bidrag), skatter og afgifter vedrørende brugen af jord til byggeriet, forbindelse til vandforsyningen, kloakering, varme, gas og strømforsyningen netværk.

Frizone jord kan være udlejet til udenlandske investorer i halvtreds (50) år, med mulighed for at udvide begrebet til en anden femogtyve (25) år, i henhold til loven.

Udviklerne af frizonen skal have fuld ret til at fremleje eller leje dele i frizoner eller strukturer herom eller rettighed deraf til brugerne.”

Spørgsmål: Er de økonomiske aktiviteter inden for frizonen begrænset?

Svar: Enhver form for økonomisk aktivitet er tilladt undtagen aktiviteter udtrykkeligt forbudt ved lov. Disse omfatter: handel med henfaldet, rådne, udløbet eller inficerede varer eller affald materiale skade på miljøet eller ikke egnet til konsum eller foderbrug; radioaktive materialer undtagen dem, som er nødvendige for industrielle, medicinske og videnskabelige forskningsformål under en gyldig licens fra de kompetente myndigheder; narkotika, kemikalier og biologiske materialer og kemiske og biokemiske derivater med undtagelse af dem, der anvendes i industrielle, fremstilling, medicinske og farmaceutiske præparater, ifølge certifikater udstedt af Ministeriet for sundhed; våben, ammunition, våben og militære sprængstoffer varer eller tjenesteydelser, der stammer fra lande eller virksomheder boykot, embargoer eller blokader pålagt af de kompetente nationale og internationale organer og myndigheder; varer eller tjenesteydelser, der krænker offentlige moral, offentlige forsvar, offentlig sikkerhed og sikkerhed i staten. varer eller tjenesteydelser, der krænker de nationale love og internationale traktater vedrørende intellektuel og kommerciel ejendomsret; praksis, tjenester og aktiviteter i strid eller overtrædelse af traktaterne, love, forordninger og direktiver om beskyttelse af miljøet i Makedonien.

Frizone brugere kan anvende standarder, tekniske og kvalitet normer af destinationslandet når produktionen af varer i en frizone, der er beregnet til eksport.

Frizone brugere kan angive priser for deres varer og tjenesteydelser og vil ikke være underlagt love og regler vedrørende priser i Republikken Makedonien.

Spørgsmål: Vil arbejdstagernes rettigheder beskyttes i et sådant miljø?

Svar: Arbejdstagernes rettigheder er beskyttet af en god økonomi. I Makedonien har vi en masse teoretisk arbejdstagernes rettigheder. Men retten til arbejde er krænket af massearbejdsløshed og gigantiske løn og pension restancer. Alle arbejdsgivere i frizonen skal underskrive en kollektiv aftale med deres medarbejdere. Den kollektive overenskomst vil tvinge arbejdsgiverne og medarbejderne at bilægge arbejdskonflikter gennem voldgift eller mægling. Direktoratet skal nedsætte et arbejdsmæssige relationer udvalg at give arbejdsgiverne og medarbejderne en voldgift og mægling mekanisme.

Spørgsmål: Tak. Lad os håbe, at frizoner vil opfylde alle forventninger

Svar: Jeg vil nøjes med halv forventninger

Tak.

Resumé: Alle ledere skal håndtere konflikter. Forfatteren nævner tre væsentlige du skal overholde i deres transaktioner og beskriver en kraftfulde ledelse værktøj, der vil hjælpe dig med at manifestere disse essentials.

Konflikt kommer med lederskab som gnisterne flyver opad. Hvis du ikke ønsker at beskæftige sig med konflikt, er ledelse ikke din ting.

At være en leder handler ikke om, hvis du vil løse konflikten, men hvordan. I virkeligheden, former ingen andre evne (bortset fra at kunne få resultater) så folks karriere som evnen til at håndtere konflikter.

Konflikt og lederskab gå hånd i hånd, fordi ledelsen involverer udfordrende folk ofte for at gøre hvad de ikke ønsker at gøre. Hvis folk vidste, hvad de ønskede, ville ikke ledere være nødvendigt. Gode resultater drop ikke som manna fra himlen. Opnåelse af dem involverer mennesker skulle komme ud af deres komfortzoner, gøre besværlige afgørelser og engagere sig i foruroligende nye aktioner. Lederskab hjælper guide og motivere folk til at gøre disse ting.

Der er utallige bøger, artikler mv. afsat til konfliktløsning. Men lad mig give dig en værktøj at jeg har undervist ledere af alle rækker og funktioner på verdensplan i mere end 22 år. Det er lederskab snak.

Fordi ledelsen taler er resultatorienteret og beskæftiger sig med grundlæggende menneskelige dynamics, kan det være en uovertruffen måde at hjælpe dig med at håndtere de uundgåelige konflikter du vil stå over for.

(De mange bøger og mange andre artikler jeg har skrevet om lederskab tale kan ses på min hjemmeside.)

Her er de tre væsentlige punkter, du skal overholde i forbindelse med konflikter og hvordan ledelse taler kan hjælpe du åbenbart disse essentials.

1. oprette en dyb, menneskelige, følelsesmæssig forbindelse med de mennesker, du beskæftiger sig med. NÃ¥r den er i konflikt, er Husk at beskeden ikke er blot budskabet, beskeden budbringeren. HVORDAN du hÃ¥ndterer konflikter og WHO du er i forbindelse med konflikten er sÃ¥ vigtigt, hvis ikke mere, end hvad konflikten er. Abraham Lincoln forklaret betydningen af hvordan og der: “Hvis du ville vinde en mand til din sag, først overbevise ham om, at du er hans oprigtige ven… PÃ¥tage sig at diktere hans dom, eller til at lede sin handling, eller du markerer ham som en til at være undgÃ¥et og foragtet, og han vil trække sig tilbage i sig selv, lukke alle veje til hans hoved og hans hjerte; og tho ‘ jeres sag være nøgne sandhed, selv… Du skal ikke mere kunne nÃ¥ ham end for at trænge igennem den hÃ¥rde skal af skildpadde med en rug strÃ¥.”

Ledelse taler hjælper dig med at hÃ¥ndtere ikke blot hvad konflikten men ogsÃ¥ hvordan. Det er en klar, praktisk vej til at vinde hjerter af mennesker, du er i strid med simpelthen fordi dens drivende princip er Lincoln’s bydende nødvendigt at overbevise anden siden af din gode vilje og oprigtighed.

2. være styret af og bemyndiget gennem processen. Det er vigtigt for din karriere at have en enkel, klar konfliktløsning proces til at guide dine tanker, tale og handlinger. Du kan ikke følge det nøjagtigt i hvert tilfælde, men det kan hjælpe dig bedre håndtere de utallige sorter af konflikter, der kommer du til ansigt.

Lederskab tale er et kraftfuldt konfliktløsningsproces fordi det engagerer de menneskelige aspekter i praktiske, struktureret mÃ¥der. For eksempel, en af sine processer det kaldes den tre-trigger motiverende proces. NÃ¥r du stÃ¥r over for konflikt, bør du stille tre spørgsmÃ¥l. Hvis du siger “nej” til dine svar til nogen af disse spørgsmÃ¥l, ikke kan du give en ledelse taler. SpørgsmÃ¥lene er: 1. ved du, hvad publikum behov? 2. kan du bringe dyb tro pÃ¥ hvad du siger? 3. kan du have publikum handle?

3. holde fokus på resultater. Da lederne gør intet vigtigere end få resultater, bør frugterne af hvordan vi håndterer konflikter vurderes af om vi hindrer eller fremmer resultater.

I ledelse, det er ikke nok til at løse konflikter, skal vi ogsÃ¥ i processen opnÃ¥ stigninger i resultater. Glemme alt om at forsøge at opnÃ¥ en “win/win.” Det kan være en tender trap. I virkeligheden, i mange tilfælde kunne en win/win mÃ¥l vanskeliggøre resultater ved at holde folk fra at gÃ¥ til det næste trin, den resultater-genererende trin.

Lederskab tale ser konflikter du er engageret i vilkår ikke blot af konflikten beslutning men resultater generation. Desuden sit fokus er ikke bare om at opnå almindelige resultater men flere resultater, hurtigere resultater på en løbende basis.

Da konflikt vil altid være med dig som leder, skal du velkommen det som en mulighed for at få stigninger i resultater. Når du bruger ledelse samtaler, finder du dig selv at få disse resultater konsekvent.

2006 © Filson Leadership Group, Inc. Alle rettigheder forbeholdes.

TILLADELSE til GENUDGIV: Denne artikel kan genudgives i nyhedsbreve og på websteder omhandlet attribution er forfatteren, og det ser ud med den medfølgende copyright, ressource boks og levende websted link. E-mail meddelelse om hensigt om at offentliggøre er værdsat men ikke påkrævet: mail til: brent@actionleadership.com